人才是指在一定的條件和環(huán)境下,能以其技能、知識和智慧進行創(chuàng)造性勞動并取得成果,為物質(zhì)文明或精神文明作出積極貢獻的人。
公司堅持誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、分享的人才戰(zhàn)略,打造國內(nèi)高科技高素質(zhì)的以技術(shù)核心為基礎(chǔ)的管理團隊,永遠在堅守承諾、勤奮踏實、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,打造一流的技術(shù)型的管理團隊。上至公司股東會,下至每一個積極進取的員工,都將一起分享我們的奮斗成果。
遼河人才觀:德才兼?zhèn)湟缘聻橄取?/p>
“德”即是:忠于企業(yè)并富有工作激情,為事業(yè)能作出自我犧牲,并能認同遼河價值觀和企業(yè)文化;
“才”即是:在某一工作領(lǐng)域有能力的人。即能把握并創(chuàng)造機遇的能力;對知識廣泛占有能力;具有較強的學(xué)習(xí)及運用的能力;及時搜集處理信息的能力;與人溝通和協(xié)調(diào)的能力;獨立思考并不斷創(chuàng)新的能力;克服困難并不斷追求卓越的能力。
“德”是“才”的內(nèi)涵根基,是“才”得以發(fā)揮的潛在動力;
“才”是“德”的外在表現(xiàn),是人得以發(fā)展和成功的基本條件。在企業(yè)人才機制實際運作中,“德”與“才”必須有機結(jié)合,兩者不能偏廢,忽視任何一方都將給企業(yè)工作帶來破壞性影響,從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。人才具有層次性。不論哪一類人才,都 有 高、中、低三種之分?,F(xiàn)代社會中,人才的層次性更加鮮明。
遼河的發(fā)展,除需要高級經(jīng)營技術(shù)管理人才外,還需要一大批樂于奉獻,有著良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的基層人才隊伍。人才具有可變性。人才是相對的,是發(fā)展變化的,不是一成不變。一個人在這個領(lǐng)域或時空中可能是人才,而到了另一個領(lǐng)域或時空中可能就不是。一個人的才識有從獲取、發(fā)展達到鼎盛、持續(xù)直到老化這樣一個過程。處在日新月異的現(xiàn)代社會中的人才,必須增強其學(xué)習(xí)力和緊迫感,不斷更新思想觀念,提升自身的才識水平,以適應(yīng)所處領(lǐng)域或時空的發(fā)展和變幻。 在人才管理工作中,必須對人才按不同層次、不同階段進行動態(tài)考核和評價。雖然隨著社會的發(fā)展和時代的進步,對人才定性的外延在不斷拓展,內(nèi)涵在不斷深化,但對人才評價的“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則不能變。
對于人才,我們將:重視文憑,但絕對不唯文憑論,力求不重資歷重能力;對于所有有能力的人大膽使用,唯才是舉。